Smart Working
L’emergenza COVID ci ha costretti a una brusca riorganizzazione delle vite individuali e lavorative, spingendo le organizzazioni di tutto il mondo ad aumentare la quota di lavoratori in smart working. Tutte le organizzazioni hanno dovuto attuare una riorganizzazione e trasformazione tecnologica con il conseguente aggiornamento delle competenze.
Lo smart working diventa così un’occasione di smart learning.
Il percorso Smart Working ha l’obiettivo di migliorare il lavoro a distanza, attraverso una gestione efficace degli spazi, del tempo e dei software, ma anche attraverso processi efficaci di team building da remoto.
Con il corso Smartworking – Sfide & Opportunità, destinato a dipendenti della PA e del settore privato, studenti e lavoratori interessati alla innovazione ICT driven, sarà possibile conoscere i vantaggi dello Smart Working e apprendere come gestire le relazioni lavorative e valutare gli strumenti comunicativi più idonei.
Il Programma Remote Management, composto da 2 corsi, è rivolto a manager, dirigenti o più in generale a tutte le figure di coordinamento di un team. Attraverso video, esercizi e testimonianze sarà possibile organizzare una nuova routine, migliorando la produttività grazie a una corretta gestione del lavoro e del team a distanza, favorendo il team building e stimolando l’organizzazione a lavorare per risultati valorizzando le opportunità offerte dalla tecnologia.
N. corsi
1 corso
1 programma
Durata
5 mesi
Target
Dipendenti PA e settore privato, dirigenti, team leader, responsabili di area
Lingua
Italiano
Livello
Base – Intermedio
Certificato
FEDERICA PRO
SMARTWORKING – SFIDE E OPPORTUNITÀ
Affronta in modo consapevole e positivo lo smartworking gestendo in modo efficace spazi, relazioni e strumenti per migliorare il tuo lavoro.
FEDERICA PRO
REMOTE MANAGEMENT
Le strategie per gestire il lavoro a distanza favorendo la produttività, il team building e l’impiego delle risorse tecnologiche disponibili
Cosa imparerai
- i vantaggi e le caratteristiche dello Smart Working
- i tool specifici
- come organizzare il lavoro e le relazioni lavorative in smartworking
- identificare il team e disegnare i processi e gli obiettivi, motivando i singoli e il gruppo attraverso feedback corretti;
- gestire la leadership online e migliorare l’equilibrio tra vita professionale e privata;
- gestire in sicurezza la digitalizzazione dell’organizzazione.
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