Nel ventunesimo secolo il lavoro acquista sempre di più e con maggiore velocità una diversa dimensione e una nuova fluidità.
Parafrasando il celebre filosofo Bauman, viviamo in una società sempre più “liquida”, dove acquisire competenze trasversali e sviluppare le cosiddette “soft skills” diviene indispensabile per la crescita e lo sviluppo professionale di ciascun individuo.
Una delle competenze più richieste e positivamente valutate è la capacità di lavorare al meglio in squadra, acquisendo dunque le abilità necessarie per essere un buon teamworker.
Il 75% dei datori di lavoro, infatti, considera lo spirito di squadra e la propensione a lavorare in gruppo come una skill di fondamentale importanza e al centro della job description per la ricerca del candidato ideale.Ma quali sono i segreti per un buon lavoro di squadra?
COME RENDERE EFFICIENTE IL TUO TEAM IN IN CINQUE SEMPLICI STEP:
- Definisci ruoli.
Puntare sulle caratteristiche di ognuno in modo da individuare chi ha le giuste esperienze o abilità per portare avanti uno specifico compito è un ottimo punto di partenza. La mancata chiarezza nella definizione dei ruoli rende molto difficile per i membri del team comprendere le specifiche mansioni e identificare a chi rivolgersi in caso di difficoltà.
- Parola d’ordine: comunicare.
Partecipare attivamente, discutere, ascoltare, mostrarsi flessibile nel rispetto degli impegni di tutti dimostra il giusto spirito per il lavoro di squadra.
- Rispetta le scadenze!
Fondamentale poi pianificare il lavoro, indicando scadenze e programmando incontri per permettere a ciascun membro del team di organizzare la propria agenda al meglio. Può essere molto utile pianificare riunioni, dal vivo o online, perchè è dal confronto e dal rispetto dei reciproci impegni che prende vita la creatività!
- Cosa fare se si va incontro a momenti di conflitto?
Niente paura, è dalla gestione delle divergenze che il bravo teamworker dimostra le sue abilità. Ascoltare, mettersi in discussione, assumersi le proprie responsabilità e ripartire per affrontare insieme successi e difficoltà.
- Chiedere aiuto quando serve.
Per affrontare le problematiche che possono incorrere durante il lavoro in team è importante avere una buona capacità di problem solving, senza farsi prendere dal panico o caricare di eccessiva ansia gli altri membri della squadra. Chiedere aiuto può essere lo strumento più prezioso.
Sempre di più le aziende suggeriscono di lavorare alla costruzione del team attraverso attività di gruppo, esercizi di fiducia e conoscenza reciproca o addirittura giochi di società!
Alcuni studiosi del comportamento menzionano l’importanza di una leaderhip empatica, ovvero della capacità di comprendere i pregi e i difetti altrui e di lavorarci senza trasformarli in punti di forza o debolezza che possano minare il gruppo.
Un membro della squadra è molto pigro? Bene, vorrà dire che toccherà a lui fare il caffè per tutti!
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Dopotutto, come si suol dire, squadra che vince non si cambia!
